在人类即将进入21世纪时，美国三家最权威的管理咨询机构——兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家们，通过对全球增长最快的30家企业的跟踪后，联合撰写了《关于企业增长的研究报告》，该报告的最后一段时这样写的：

“正如财富杂志评论员文章指出，世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，这些一流公司的企业文化与普通公司的企业文化有显著差异，他们最注重四点：一是团体协作精神，二是以客户为中心，三是平等对待员工，四是激励创新。凭着这四大支柱所形成的企业文化力，使这些一流公司保持百年不衰。在大多数企业里，实际的企业文化同公司希望形成的企业文化出入很大，但对那些杰出的公司来说，实际情况同理想的企业文化之间的关联却很强，他们对公司的核心准则、企业价值遵循始终如一，这一理念可以说是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。”

 谈到21世纪企业文化建设趋势，我们不能不再引一段话，这是1998年经济学诺贝尔奖得住阿玛蒂亚森提出的观点：

“企业文化和经济伦理在下一个10年将成为企业兴衰、国家经济振兴与否的关键因素。”

企业兴衰、国家经济振兴与否当然是由多种因素决定的，因此，企业文化是否是关键因素？这个论断是否成立？还可以探讨。但企业文化已经成为21世纪企业发展的一个重要因素，已经越来越多地得到各界的认同。

而对于中国，21世纪的企业文化建设呈现了这样的趋势：

企业对企业文化的需求越来越强烈，因为企业认识到企业文化对企业兴衰的作用越来越显著；企业文化与企业的发展战略、制度安排的关系越来越紧密，发展战略、制度安排和企业文化成为企业必须解决的三大问题；企业精神、企业价值观为核心的精神文化更加富有个性和特色，更加具有文化的底蕴，更加人格化；作为“学习型组织”的企业文化越来越受到关注；企业家的人格、素质、决策力对于优秀企业文化的塑造作用越来越显著；企业文化建设与CI企业形象设计将逐渐合流。

管理咨询业界将越来越介入企业文化的建设，企业文化建设将更加具有时代性、科学性和规范性。