1. OUR PROJECTS

    理念提炼+文化导入

    您的企业面临如下问题?

    YOUR BUSINESS IS FACING
    THE FOLLOWING PROBLEMS?

    企业文化未成体系,团队凝聚力不强,执行力偏弱?

    如何提高企业内部员工队伍的向心力?

    如何为企业提供具有长远战略意义的价值导向,从而统一企业与个人意志?

    如何在平凡的工作中激发员工的积极性、主动性与创造性?

    如何提高员工的自觉性和自我约束能力,从而提高员工的责任感和使命感?

    ......

    项目启动仪式/观念导入

    项目深入调研/了解需求

    文化策略研讨/战略沟通

    文化理念成形/战略定位

    文化理念编辑/形成标准

    理念宣导落地/系统推广

    艾品帮您找到解决
    这些问题的系统方法

    WE CAN HELP YOU FIND A SOLUTION
    SYSTEMATIC APPROACH TO THESE PROBLEMS

    项目规划

    OUR PROJECTS

    第一阶段:项目启动及调研阶段

    20天的全方位调研,找到定位点和提升空间

    一、项目启动仪式

    二、项目内部调研

    三、客户(消费者)认知调研

    四、他山之石——竞争类品牌调研

    五、 调研总结

    一、研讨营(第一场培训)
    二、培训模式
    1 课程讲授 2 互动研讨 3 沙盘推演
    4 团队竞争 5 拓展训练 6 成果发布 7 分享总结
    三、内部推广
    1 优秀团队培训心得征集 2 优秀个人培训心得征集
    3 第一期培训特刊编辑 4 第一期培训特刊设计

    第二阶段:文化定位与策略研讨阶段

    举办企业文化培训策略营,凝聚人心,共谋发展

    第三阶段:理念文化与发展纲领明确

    统一愿景,明确使命

    一、 管理与服务主题定位:
     愿景     使命    价值观 经营理念   管理理念   营销理念 等
    备注:  引入品牌文化工程,以系统性、科学性协同激励型机制,藉由调研、沟通、培训、宣贯,加强员工对品牌文化工程的认知,以此赋予全体员工使命感,凝聚各团队向心力,从而为企业文化理念和品牌形象的塑造奠定思想基础。在此基础上进行整理、提炼、升华,总结企业理念体系,指导员工服务行为。
    让管理成为文化!让服务成为品牌!
    二、文化纲领编辑
    1 文化纲领文字编辑 2 文化纲领版式设计
    三、线上推广
    1 官方网站企业文化板块策划、设计
    2 项目官方博客、微信、微博互动

    一、中高层管理人员共识营(管理提升)(第二场培训):
    1 理念发布 2 管理类课程讲授 3 团队沟通力训练
    4 团队执行力训练 5 互动分享 6 团队竞赛与成果发布
    7 终端管理、销售与服务提升计划启动仪式
    备注:主题明确,愿景感人的培训模式,可以触动员工的内心,进而改变和带动员工的行为。为后续的管理标准化,销售与服务提升做好铺垫和启动。
    二、企业文化视觉落地方案设计
    三、企业文化线上/线下推广

                第四阶段:文化宣导及落地

    落地才有生命力
  2. OUR PROJECTS

    品牌定位+策划展开

    您的品牌面临如下的问题?

    YOUR BUSINESS IS FACING
    THE FOLLOWING PROBLEMS?

    品牌宣传不成体系,广告设计没有策略,不清楚宣传的主要方向;

    广告投放盲目,存在资源浪费,但是不知道哪一部分被浪费了;

    品牌策略没有定位,品牌标语年年更换,消费者无所适从;

    市场活动琳琅满目,不知道怎么整合资源宣传打造;

    市场推广跟着感觉走,不知道怎么选择渠道;

    ......

    品牌定位/战略

    品牌设计/表达

    品牌策略/整合

    品牌宣传/落地

    艾品帮您找到解决
    这些问题的系统方法

    WE CAN HELP YOU FIND A SOLUTION
    SYSTEMATIC APPROACH TO THESE PROBLEMS

    表达方式包括但不限于

    EXPRESSION PATTERNS
    INCLUDE BUT NOT LIMITED TO:

    广告语创意及形象设计

    vi整合设计

    企业宣传册

    品牌宣传tvc创意设计

    吉祥物设计等。

    项目执行推荐策略

    OUR PROJECTS

    第一步

    第二步

    第三步

    第四步

    第五步

    第六步

    第七步

    第八步

    第九步

    第十步

    明确品牌在企业中充当的角色

    理解品牌价值的构成要素

    明确谁是品牌信息期望到达的人群

    形成“大创意”

    明确怎样才能通过改变认知来获得大创意

    通过信息传播改变消费者认知

    理解单个媒介在改变认知态度和维持发展势头中的作用

    确定最佳媒介组合

    效果测量

    从第五步开始,重复整个过程 

      整合品牌传播是一个有机的过程,通过积极的深入展开,可以使之得到滋长并变得更加强大。测量了首次效果后,返回到整合品牌传播活动的初始,并考虑进一步提升的机会。
      重新回到对信息的考量上,探求使他们更具有驱动性的机会;重新回到媒介计划上,考量是否到达目标受众;重新回到媒介预算上,考量这些预算是否被合理配置;最后,重新回到评估工具上,确定它们是否能有助于对推动和管理计划的深入了解。
  3. OUR PROJECTS

    形象设计+应用规范

    您的企业形象面临如下的问题?

    YOUR BUSINESS IS FACING
    THE FOLLOWING PROBLEMS?

    一直忙于经营和发展,忽视了对于企业形象的塑造,与同行有了落差?

    现有形象已经看起来有些陈旧,急需更新?

    不能体现企业行业属性或其他重要特征?

    现有视觉形象不能代表企业品牌发展现状?

    标志得不到良好运用,办公用品、员工制服等应用物品设计杂乱无章?

    现有宣传物品风格不统一,与品牌气质不符?制定的统一标准得不到良好实施?

    ......

    标志(LOGO)设计

    标准字体/标准色/辅助图形

    吉祥物设计

    宣传用品类规范

    办公事务类规范

    杂志广告招牌类规范

    VI手册编辑

    艾品帮您找到解决
    这些问题的系统方法

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    SYSTEMATIC APPROACH TO THESE PROBLEMS

    OUR PROJECTS

    艾品创始人魏正大师认为,好的标志设计,基本上需具备三大精神:
    1. 主张性

      将企业所追求的理想主张予以明确化,再转化为易懂的图形,并以最合适的题材来作为创意的表现 ,最后形成企业独有的价值与文化。

    2. 国际性

      此指的是以本土为出发点,而不是以欧美日 的观点来作为诉求,让人一眼便能感受到中国(台湾)的企业或品牌,逐渐形成好感的印象。简言之,即以本土文化为“意”,用西方美学作“形”的构成表现,来迎向国际化。

    3. 力动性

      从正派、诚信、踏实的形象转化至创新、挑战、积极的现代企业。四平八稳的标志已不能成为企业经营的象征。如何将现代的诉求表现在标志上,则非力量与动感不可。

    艾品创始人魏正大师认为,好的标志设计,基本上需具备三大精神:

    1.广度

    指的是能在名片、帐票类、看板、存折、卡片或是赠品上,都能作广度展开运用的形状。有些设计看板应用时非常漂亮 ,但一旦用在存折或卡片上,就糊成一团, 这样的商标就是不好的,必须能在企业所有的沟通宣传工具上,都能展开运用,才是一个好的商标设计。

    2.高度

    指的是具有国际性的感觉,以及在造型的色彩和形状方面,能有很高的完成度。

    3.长度

    指的是时间的延展性。即是一个商标不能才两三年,就被人认为是陈旧过时的设计,而是必须能与企业共存、发展。因此商标最少要具备10-20年的适用性才行。

  4. OUR PROJECTS

    宣导落地+整合推广

    您的公关/市场系统
    是否面临如下的困境?

    YOUR BUSINESS IS FACING
    THE FOLLOWING PROBLEMS?

    企业忙于日常经营,没有精力去做内外部的活动和公关?

    或者各类活动繁多,缺乏主题性和策略性?

    活动开展过程中,策划者缺乏创意,参与者没有热情?

    活动没有延续性,每次都要全新策划,造成人力物力浪费?

    企业文化或者品牌故事得不到良好的承载和落地?

    ......

    企业文化宣导落地策划

    企业品牌整合宣传策划

    企业各类庆典策划执行

    企业公益活动策划执行

    各类活动策划、设计、物料、主持、演出等。

    艾品帮您找到解决
    这些问题的系统方法

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    SYSTEMATIC APPROACH TO THESE PROBLEMS

    艾品策划的五个关键点

    OUR PROJECTS

    第一步

    第二步

    第三步

    第四步

    第五步

    活动策划的关键点:目的

    活动策划的关键点-主题

    活动策划的关键点-对象

    活动策划的关键点-创意

    创意两大原则

        创意是旧因素的新组合

        创意是驾御关联的能力

    活动策划的关键点-预算

    艾品策划的制胜要素:执行

    艾品强调,三分策划七分执行,好的创意也要有更好的执行把控作为保障。
  5. OUR PROJECTS

    微信策划+定制开发

    您的社会化营销系统
    是否面临如下的困境?

    YOUR BUSINESS IS FACING
    THE FOLLOWING PROBLEMS?

    企业没有足够的经费投放电视或者网络广告?

    企业微博之前火热一时,但是日趋冷淡?

    有意愿做微信平台的推广,但是不知道如何下手?

    对于微信电商这个方向,听了很多课但是还是不知道如何下手?

    ......

    基于移动互联网的品牌定位

    基于微信平台的品牌策划

    微信平台二次开发

    微信平台上线及代运营

    艾品帮您找到解决
    这些问题的系统方法

    WE CAN HELP YOU FIND A SOLUTION
    SYSTEMATIC APPROACH TO THESE PROBLEMS

    微信定制开发的四个优势

    OUR PROJECTS

    第一阶段:项目启动及调研阶段

    20天的全方位调研,找到定位点和提升空间

    一、项目启动仪式

    二、项目内部调研

    三、客户(消费者)认知调研

    四、他山之石——竞争类品牌调研

    五、 调研总结

    一、研讨营(第一场培训)
    二、培训模式
    1 课程讲授 2 互动研讨 3 沙盘推演
    4 团队竞争 5 拓展训练 6 成果发布 7 分享总结
    三、内部推广
    1 优秀团队培训心得征集 2 优秀个人培训心得征集
    3 第一期培训特刊编辑 4 第一期培训特刊设计

    第二阶段:文化定位与策略研讨阶段

    举办企业文化培训策略营,凝聚人心,共谋发展

    第三阶段:理念文化与发展纲领明确

    统一愿景,明确使命

    一、 管理与服务主题定位:
     愿景     使命    价值观 经营理念   管理理念   营销理念 等
    备注:  引入品牌文化工程,以系统性、科学性协同激励型机制,藉由调研、沟通、培训、宣贯,加强员工对品牌文化工程的认知,以此赋予全体员工使命感,凝聚各团队向心力,从而为企业文化理念和品牌形象的塑造奠定思想基础。在此基础上进行整理、提炼、升华,总结企业理念体系,指导员工服务行为。
    让管理成为文化!让服务成为品牌!
    二、文化纲领编辑
    1 文化纲领文字编辑 2 文化纲领版式设计
    三、线上推广
    1 官方网站企业文化板块策划、设计
    2 项目官方博客、微信、微博互动

    一、中高层管理人员共识营(管理提升)(第二场培训):
    1 理念发布 2 管理类课程讲授 3 团队沟通力训练
    4 团队执行力训练 5 互动分享 6 团队竞赛与成果发布
    7 终端管理、销售与服务提升计划启动仪式
    备注:主题明确,愿景感人的培训模式,可以触动员工的内心,进而改变和带动员工的行为。为后续的管理标准化,销售与服务提升做好铺垫和启动。
    二、企业文化视觉落地方案设计
    三、企业文化线上/线下推广

               第四阶段:文化宣导及落地

    落地才有生命力

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