理念提炼
＋
文化导入
品牌定位
＋
策划展开
形象设计
＋
应用规范
宣导落地
＋
整合推广
微信策划
＋
定制开发
OUR PROJECTS
YOUR BUSINESS IS FACING
THE FOLLOWING PROBLEMS?
企业文化未成体系，团队凝聚力不强，执行力偏弱？
如何提高企业内部员工队伍的向心力？
如何为企业提供具有长远战略意义的价值导向，从而统一企业与个人意志？
如何在平凡的工作中激发员工的积极性、主动性与创造性？
如何提高员工的自觉性和自我约束能力，从而提高员工的责任感和使命感？
......
项目启动仪式/观念导入
项目深入调研/了解需求
文化策略研讨/战略沟通
文化理念成形/战略定位
文化理念编辑/形成标准
理念宣导落地/系统推广
WE CAN HELP YOU FIND A SOLUTION
SYSTEMATIC APPROACH TO THESE PROBLEMS
一、项目启动仪式
二、项目内部调研
三、客户（消费者）认知调研
四、他山之石——竞争类品牌调研
五、 调研总结
一、研讨营(第一场培训)
二、培训模式
1 课程讲授 2 互动研讨 3 沙盘推演
4 团队竞争 5 拓展训练 6 成果发布 7 分享总结
三、内部推广
1 优秀团队培训心得征集 2 优秀个人培训心得征集
3 第一期培训特刊编辑 4 第一期培训特刊设计
一、 管理与服务主题定位：
愿景 使命 价值观 经营理念 管理理念 营销理念 等
备注： 引入品牌文化工程，以系统性、科学性协同激励型机制,藉由调研、沟通、培训、宣贯，加强员工对品牌文化工程的认知，以此赋予全体员工使命感，凝聚各团队向心力，从而为企业文化理念和品牌形象的塑造奠定思想基础。在此基础上进行整理、提炼、升华，总结企业理念体系，指导员工服务行为。
让管理成为文化！让服务成为品牌！
二、文化纲领编辑
1 文化纲领文字编辑 2 文化纲领版式设计
三、线上推广
1 官方网站企业文化板块策划、设计
2 项目官方博客、微信、微博互动
一、中高层管理人员共识营（管理提升）(第二场培训)：
1 理念发布 2 管理类课程讲授 3 团队沟通力训练
4 团队执行力训练 5 互动分享 6 团队竞赛与成果发布
7 终端管理、销售与服务提升计划启动仪式
备注：主题明确，愿景感人的培训模式，可以触动员工的内心，进而改变和带动员工的行为。为后续的管理标准化，销售与服务提升做好铺垫和启动。
二、企业文化视觉落地方案设计
三、企业文化线上/线下推广
OUR PROJECTS
YOUR BUSINESS IS FACING
THE FOLLOWING PROBLEMS?
品牌宣传不成体系，广告设计没有策略，不清楚宣传的主要方向；
广告投放盲目，存在资源浪费，但是不知道哪一部分被浪费了；
品牌策略没有定位，品牌标语年年更换，消费者无所适从；
市场活动琳琅满目，不知道怎么整合资源宣传打造；
市场推广跟着感觉走，不知道怎么选择渠道；
......
品牌定位/战略
品牌设计/表达
品牌策略/整合
品牌宣传/落地
WE CAN HELP YOU FIND A SOLUTION
SYSTEMATIC APPROACH TO THESE PROBLEMS
EXPRESSION PATTERNS
INCLUDE BUT NOT LIMITED TO:
广告语创意及形象设计
vi整合设计
企业宣传册
品牌宣传tvc创意设计
吉祥物设计等。
第一步
第二步
第三步
第四步
第五步
第六步
第七步
第八步
第九步
第十步
明确品牌在企业中充当的角色
理解品牌价值的构成要素
明确谁是品牌信息期望到达的人群
形成“大创意”
明确怎样才能通过改变认知来获得大创意
通过信息传播改变消费者认知
理解单个媒介在改变认知态度和维持发展势头中的作用
确定最佳媒介组合
效果测量
从第五步开始，重复整个过程
OUR PROJECTS
YOUR BUSINESS IS FACING
THE FOLLOWING PROBLEMS?
一直忙于经营和发展，忽视了对于企业形象的塑造，与同行有了落差？
现有形象已经看起来有些陈旧，急需更新？
不能体现企业行业属性或其他重要特征？
现有视觉形象不能代表企业品牌发展现状？
标志得不到良好运用，办公用品、员工制服等应用物品设计杂乱无章？
现有宣传物品风格不统一，与品牌气质不符？制定的统一标准得不到良好实施？
......
标志（LOGO）设计
标准字体/标准色/辅助图形
吉祥物设计
宣传用品类规范
办公事务类规范
杂志广告招牌类规范
VI手册编辑
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SYSTEMATIC APPROACH TO THESE PROBLEMS
OUR PROJECTS
将企业所追求的理想主张予以明确化，再转化为易懂的图形，并以最合适的题材来作为创意的表现 ，最后形成企业独有的价值与文化。
此指的是以本土为出发点，而不是以欧美日 的观点来作为诉求，让人一眼便能感受到中国(台湾)的企业或品牌，逐渐形成好感的印象。简言之，即以本土文化为“意”，用西方美学作“形”的构成表现，来迎向国际化。
从正派、诚信、踏实的形象转化至创新、挑战、积极的现代企业。四平八稳的标志已不能成为企业经营的象征。如何将现代的诉求表现在标志上，则非力量与动感不可。
指的是能在名片、帐票类、看板、存折、卡片或是赠品上，都能作广度展开运用的形状。有些设计看板应用时非常漂亮 ，但一旦用在存折或卡片上，就糊成一团， 这样的商标就是不好的，必须能在企业所有的沟通宣传工具上，都能展开运用，才是一个好的商标设计。
指的是具有国际性的感觉，以及在造型的色彩和形状方面，能有很高的完成度。
指的是时间的延展性。即是一个商标不能才两三年，就被人认为是陈旧过时的设计，而是必须能与企业共存、发展。因此商标最少要具备10-20年的适用性才行。
OUR PROJECTS
YOUR BUSINESS IS FACING
THE FOLLOWING PROBLEMS?
企业忙于日常经营，没有精力去做内外部的活动和公关？
或者各类活动繁多，缺乏主题性和策略性？
活动开展过程中，策划者缺乏创意，参与者没有热情？
活动没有延续性，每次都要全新策划，造成人力物力浪费？
企业文化或者品牌故事得不到良好的承载和落地？
......
企业文化宣导落地策划
企业品牌整合宣传策划
企业各类庆典策划执行
企业公益活动策划执行
各类活动策划、设计、物料、主持、演出等。
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SYSTEMATIC APPROACH TO THESE PROBLEMS
第一步
第二步
第三步
第四步
第五步
活动策划的关键点：目的
活动策划的关键点－主题
活动策划的关键点－对象
活动策划的关键点－创意
创意两大原则
创意是旧因素的新组合
创意是驾御关联的能力
活动策划的关键点－预算
OUR PROJECTS
YOUR BUSINESS IS FACING
THE FOLLOWING PROBLEMS?
企业没有足够的经费投放电视或者网络广告？
企业微博之前火热一时，但是日趋冷淡？
有意愿做微信平台的推广，但是不知道如何下手？
对于微信电商这个方向，听了很多课但是还是不知道如何下手？
......
基于移动互联网的品牌定位
基于微信平台的品牌策划
微信平台二次开发
微信平台上线及代运营
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SYSTEMATIC APPROACH TO THESE PROBLEMS
一、项目启动仪式
二、项目内部调研
三、客户（消费者）认知调研
四、他山之石——竞争类品牌调研
五、 调研总结
一、研讨营(第一场培训)
二、培训模式
1 课程讲授 2 互动研讨 3 沙盘推演
4 团队竞争 5 拓展训练 6 成果发布 7 分享总结
三、内部推广
1 优秀团队培训心得征集 2 优秀个人培训心得征集
3 第一期培训特刊编辑 4 第一期培训特刊设计
一、 管理与服务主题定位：
愿景 使命 价值观 经营理念 管理理念 营销理念 等
备注： 引入品牌文化工程，以系统性、科学性协同激励型机制,藉由调研、沟通、培训、宣贯，加强员工对品牌文化工程的认知，以此赋予全体员工使命感，凝聚各团队向心力，从而为企业文化理念和品牌形象的塑造奠定思想基础。在此基础上进行整理、提炼、升华，总结企业理念体系，指导员工服务行为。
让管理成为文化！让服务成为品牌！
二、文化纲领编辑
1 文化纲领文字编辑 2 文化纲领版式设计
三、线上推广
1 官方网站企业文化板块策划、设计
2 项目官方博客、微信、微博互动
一、中高层管理人员共识营（管理提升）(第二场培训)：
1 理念发布 2 管理类课程讲授 3 团队沟通力训练
4 团队执行力训练 5 互动分享 6 团队竞赛与成果发布
7 终端管理、销售与服务提升计划启动仪式
备注：主题明确，愿景感人的培训模式，可以触动员工的内心，进而改变和带动员工的行为。为后续的管理标准化，销售与服务提升做好铺垫和启动。
二、企业文化视觉落地方案设计
三、企业文化线上/线下推广
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