企业在经营中，既要考虑自己的当前利益，但同时也要考虑到自身的长远利益，只有这两个利益有效结合，才能保证企业的可持续发展，这种理念就是可持续性发展理念。这个理念是企业的一个极为重要的经营理念，是企业在经营中必须要认真对待和研究的理念。

可持续发展理念，要注意几个组合。

一是各种目标的有效组合。企业的目标一是生存目标，二是赢利目标，三是发展目标。这三个目标是内在统一的，它们之间会形成一种内在合力，既要考虑生存，也要考虑到赢利，还要考虑到发展，发展是最高目标。

二是能力与机会的有效组合。任何企业对机会的选择都应该以自己的能力为基础，特别要注重机会与能力的有效组合。虽然有机会，但是企业自己的能力不够，即便再好的机会也不能选择。

三是能力与扩张的有效组合。任何企业的扩张，都需要有各方面的能力的支持，例如资金、管理团队、员工素质、体制活力等，如果没有能力扩张而非要去扩张，最终会使企业丧失经营活力，甚至进入经营困境。

四是能力与产业战略选择的有效结合。企业在对产业战略进行选择的过程中，一定要考虑自己的能力问题，必须要做到能力与产业战略选择的有效组合。有能力搞多元化战略就搞多元化，没有能力就搞专业化战略。