做企业文化，需要全员参与。

“一把手”的职责：企业文化建设在很大程度上是“一把手工程”。“一把手”是企业的CCO（首席文化官），是企业的“首席牧师”。

企业文化部门的职责：企业文化部门是企业文化工作的职能管理部门、服务部门、程序制定部门、活动实施部门，负责企业文化的理念提炼、大纲编制、手册撰写、内刊编印、内外宣传、培训等工作。总之，企业文化部门的职责是“经验价值观”。

员工的职责：首先，员工是企业文化的传播者。其次，员工是企业文化的实践者。再次，员工是企业文化的“卫道士”。