企业文化战略工程，在进行了全面的多层次多角度的考察调研的基础上，在尽可能多地占有原始素材的基础上，还要进行有序的归纳，理性的分析，进而作出正确的诊断，客观的评估。

企业文化诊断评估的基本原则应该是：

（1）客观性原则

企业文化的诊断评估应该以客观真实为第一准则，对企业的历史和现状的分析，必须以真实的、可信的材料为依据，对被调查者的访谈，要通过比较分析判断其是客观描述，还是主观臆说；是否带有成见和偏见；对于文字资料，也要通过表象探索其实质。

（2）全面性原则

在诊断分析中，还要注意搜集的材料是否全面，是否有代表性。有些观念和思潮，能否反映主流群体的意志、愿望和要求。

要防止以点代面，以偏概全，影响客观真实性。

（3）时效性原则

分析诊断是对这个企业某一时期得出的评价，我们的考察是对其一个特定时段的考察，但考察的对象是动态的，因此，我们在分析评估时，要考虑到考察对象的过去和未来，追踪和预测其发展。

（4）职业道德原则

职业道德原则表现在考察研究及分析评估方法是否符合职业准则；诊断评估行为是否符合道德规范。比如：有意隐瞒事实真相，有意歪曲信息数据，片面地引用调查事实，以符合自己臆测的议题，这样做就违反了咨询顾问的职业道德原则。