企业文化建设的目标，主要是指企业所希望达到的较为长远的、宏观的境地。

企业文化与企业制度、企业战略紧密相关，这三者在企业内部实际上是一种相互补充、相互依存的关系。企业制度是企业的行为准则，企业战略是企业的行动纲领，而企业文化则是企业的行为准则和行动纲领在人的价值理念上的反映。也就是说，企业的制度安排和经营战略的选择，有赖于人们在价值理念上的认同，成为企业文化的内容；同时，企业文化又反过来会影响到企业制度的安排和企业战略的选择，企业制度和企业战略选择体现了企业文化的趋同。

由此可见，企业制度、企业经营战略、企业文化，这三者是缺一不可的，内在统一的，因此，我们说企业文化建设目标也就是企业的建设目标。

在企业文化建设中，确立企业的目标，或者说明确企业的愿景，是当今企业文化建设中的一个重要内容。

各个不同的企业，根据企业的自身情况，在企业文化中确立不同的企业目标，有的宏达，有的实在，有的抽象，有的具体，比如：

中国移动的企业目标是：内强素质，外树形象，迎接挑战，争创世界一流的移动通信公司；

科龙公司的企业目标是：做世界知名品牌，创国际一流企业。

华为集团的企业目标是：华为的追求实在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。

平安保险公司的愿景是：中国企业改革的先锋和金融保险服务业学习的楷模。