全文概述：

     传承中华文化的精髓，以开阔的胸襟面向未来，大商学院携手艾品启动品牌升级工程，全面拥抱互联网时代！

 ▲左二：大商学院王仁定院长，左三：和君集团王明夫院长，右一：刘广磊老师
 

义利并举，内圣外王，是为大商

大商学院作为励志培养中国大商的一流商学院，旨在从有潜力的创业家中培养大商，为商界树立标杆，结合中国商界资源，达到培养大商群体的目的。有别于社会上绝大部分的商学院，大商学院的教学极富特色，首先，大商学院的学习方式是师徒模式，其内在的更系统的特色在于：

一是教学相长法，是互动学习法，面试过程中对于各位学员的做法、模式、能量对导师也非常有启发性，师徒共学，双向学习；

二是更为开放的方式学习，穿越中西、观摩中外，超越周期、传承前后，既学习欧美家族企业的管理模式，去参访亚非拉的新发展市场，也要学习荣氏家族、张氏家族、胡氏家族的发展模式，既要挖掘经验也要挖掘失败教训；

三是以问题、机会、情况作为学习核心，所以大商学院不是以定义、意义、特点、数据为大商学院的学习核心，大商学院以人物、经验、案例为学习内容，大商学院要在公司、商会、企业里面讲学。

大商是有追求的生意人，做事有短中长期的考量，有开放性持续学习的心智，也有融汇资源而为我用的意志和行动，在行动中不断反思与进化，在周期中有前瞻的学习，具备超越周期的能力。

面对当前的互联网时代，大商学院注意到全新的趋势

1.     信息渠道在线化：人们获得信息的速度更快，时效性更强，信息量更大，互联网是各种信息的首要来源；

2.     消费需求小众化：人们已经不再愿意被动地接受大众化的商品和服务，而是更愿意通过小众化的产品和服务，来彰显自身的品味和自我的意识；

3.     信息流通透明化： 通过移动互联网科技的进步，外界信息的变化与发展对于人们变得越来越透明，信息变得更加对称；

4.     营销故事化：在这个信息过剩的互联网时代，只有生动的故事，才能够启发人们的热情和好奇心，从而提高关注度；

5.     工作、学习&生活娱乐化：互联网时代的人们，不管对于工作，对于学习还是对于生活，他们既要有意义，更要有意思，不想活得太累，学得太苦，需要寓教于乐；

6.     竞争方式平台化：互联网时代，竞争的模式已经不再是过去“渠道为王”，而是发展到通过平台整合利益相关者，社会资源，吸引目标客户的平台化竞争；

7.     信息管理数字化：互联网时代，大数据化的知识管理正在逐步地渗透到人们的事业与生活中的每一个细节；

8.     渠道直通化：互联网的威力在于将渠道扁平化，以科技的进步为后盾，突破了时间与空间的限制，让人们随时随地通过移动互联网享受产品和服务。

针对上述互联网时代的新趋势与新常态，大商学院积极借助外力，求助外脑，携手上海艾品，特邀艾品创始人、和君咨询集团合伙人、传统企业互联网转型实践者、国际注册管理咨询师及刘广磊老师，帮助大商学院启动品牌升级工程。

刘广磊老师表示，随着2015年的到来，中国即将面临的大趋势是转型的大时代，互联网将摧毁传统，过剩将摧毁一切；未来将没有互联网企业和传统企业区别，所有企业将都是互联网企业。如何利用新技术，改变旧有的思维方式，形成全新的商业思维，从而打造企业的创新商业模式，是新商业文明时代里，所有企业必须面对的问题。对于大商学院的品牌升级工程，刘广磊老师以及艾品的各位同仁会从三个方面着手：

1.     以企业化、互联网化和年轻化为指导方针，对大商学院进行VI系统升级和梳理；

2.     通过报纸，杂志广告，线上网站平台推广，线下活动组织与设计，实现传统媒体品牌视觉设计与落地；

3.     新媒体O2O支持，网站开发及设计：微信代理运营，线上与线下活动的结合与支持。

此次艾品助力大商学院启动品牌升级工程，将是大商学院面对新趋势，新技术，形成新思维，打造全新商业模式的重要举措。正如大商学院一贯坚持的宗旨：“义利并举，内圣外王，是为大商。夫大商者，胸存纵横四海之至，怀抱吞吐宇宙之气，临大难而不改容，遇大喜而不轻狂，其学通于大道，功接于社稷。”传承中华文化的精髓，以开阔的胸襟面向未来，全面拥抱互联网时代！