和度助力柯城区委组织部人才管理数字化转型 - 项目进展

2021年3月26日下午，衢州市柯城区区管干部素质能力的数字模型项目在区委组织部进行，此次分享的老师是C8HR首席咨询师、上海市创业指导专家宋敏老师，分享的主题为“如何读懂C8测评报告”，和君业务合伙人何军利陪同参加。

项目前期已经完成了线上测评和素质建模，并且结合测评情况和已建立的6个素质能力模型，对所有参加测评的区管干部的能力现状进行数字化呈现，生成了测评报告，本次培训旨在帮助各区管干部去解读测评报告，便于组织部了解各区管干部能力现状，满足管理需求。

宋老师指出，一份完整的C8测评报告包含了以下七个维度，她详细解读了每个维度背后的含义，所能提炼出的信息，所反应出人员什么样的工作方式等等，其中着重分析了职业风格、职业优势两个方面。

（一）职业风格

依托于MBTI人格理论，从四个维度来描述性格，从人的潜意识、自我、本我、超我来于衡量和描述人们获取信息，做出决策，对待生活等方面的心理活动规律和性格类型，共有以下16种职业风格：

此外，宋老师对于典型的四种职业风格的职能、角色定位、沟通及管理模式进行了详细分析。

（二）职业优势

源自于盖洛普的优势理论，强调：技能和知识可以很容易被教会，而才干则不能。要想把人管好，先要把人看好，把人用对。宋老师表示人是很难改变的，因此在管理员工时，重在发挥他们的优势而不是克服他们的缺点。按照每个人的不同优势，可以分为四种类型：执行才干（精英型），主要体现个人能力，将想法变成现实；思维才干（思维型），策划和谋划能力很强；关系才干（服务型），个人与他人建立良好关系，客户服务意识和团队意识强；影响才干（挑战型），个人控制和影响周围环境能力的性格特点，开拓和交往。

分享结束之后，宋老师对于大家所提的问题进行了一一解答，和君业务合伙人何军利老师还详细给大家分享了如何去系统里查看测试报告。