君品习酒
君品习酒
《以品牌文化战略助推习酒跨越百亿》 1)项目纪实:君品习酒诞生记; 习酒要打一场写进商业史的品牌之战-亚军之争 (2019年 2月初,刘广磊在习酒2019年度新春战略研讨会一语惊人) 项目纪实2: 习酒“文化战略引领企业发展“在成都糖酒会发布 (2019年3月底,钟方达、纪连海、刘广磊、王朝成共同出席) 项目纪实3: 习酒品牌战略落地-君品习酒上市(2019年7月19日) 项目纪实4: 君品习酒市场推广活动-君品雅宴上海站(20191009) 第二步:重塑习酒君品文化理念体系 第三步:文化管控组织制度职能优化建设 第四步:君品文化讲师赋能,组建君品文化讲师团,开展系列君品文化活动 第五步:君品文化视觉VI设计 第六步:君品文化手册编写与设计 第七步:君品文化三年规划 第八步:员工行为标准推行,设计编写《习酒君品文化行为规范》 第九步:抓考核:基于文化驱动力的员工文化考核 STEP2:完善习酒品牌架构与品牌屋,强化系统性 STEP3:协助习酒开发高端品牌君品习酒,阻击青花郎 STEP4:完善品牌管理 STEP5:规划习酒品牌战略实施4阶段 STEP6:制定习酒品牌战略实施阶段性目标 STEP7:确立习酒品牌战略实施计划 STEP8:确立品牌战略落地工程 STEP9:确立品牌战略实施主线 1、市场价值: • 2019年7月19日,习酒大手笔推出标志性酱香高端大单品----君品习酒,直接将产品价格带锁定在1399元,直接承接飞天茅台的高端溢出效应。 • “君品习酒”的上市是习酒迈向高端阵营的开始,将成为飞天茅台之后的第1备选,习酒大牌的趋势跃然纸上,高端酱酒领域“一超一巨”雏形乍现。 2、品牌价值: • 君品习酒是习酒着眼品牌高端化、百亿结构化以及战略全国化的力作,显示了习酒致力于实现“有质量的百亿”与“有内涵的全国化”,习酒全品系、全价格带、全国化已经全面 形成,让习酒成功实现从区域强势品牌到全国知名品牌的华丽转身。 • 助力习酒荣膺2019年第十八届“全国质量奖”。 • 2019年8月28日,第11届华樽杯中国酒类品牌价值200强研究报告发布,习酒品牌价值以 486.29亿元位列中国白酒第9名,贵州省白酒第2名。 3、文化价值: • 君品文化的系统规划、推广与落地让习酒君品文化形成了完备的抓手和平台,促进了习酒新老员工对君品文化的传承和发扬。 4、人才价值: • 君品文化讲师的选拔和培养,让习酒发现了青年后备力量,为习酒培养品牌文化梯队人才形成了体系化,为习酒人弘扬君品文化培育了火种。星星之火,可以燎原。 5、资源价值: • 和君集团和度咨询团队,历来注重在咨询服务过程中,为客户导入资源,特别是江浙沪区域的优质渠道、经销商、媒体资源。在与习酒合作过程中,通过讲课宣传、渠道对接、品鉴会等形式,持续为习酒贡献资源价值。
项目纪实1:
2)文化致远- 习酒君品文化建设;
第一步:从行业地位、业务板块、基本情况、企业现状与问题、客户期望与要求5个方面进行分析并给出解决方案,规划习酒君品文化战略地图。
3)品牌制胜-习酒品牌战略规划;
STEP1:优化习酒品牌定位与价值系统
4)项目实现价值与思考。
从市场价值、品牌价值、文化价值、人才价值、资源价值5个维度进行思考回顾。
该案例入围了“和君集团20周年案例集《高手身影2》”,即将在六月初出版,欢迎订购。
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