虎头蛇尾是运营大忌
基础运营
1. 起个破名一桌子人想一下午
2. 上贴吧/豆瓣/QQ空间/朋友圈发推广贴
3. 不主动找事做，全靠上司分配，能懒则懒
4. 长期从事低水平重复性劳动并为此满足
4. 缺乏好奇心
5. Office、PS、Axure、MindManager、Markdown、Visio、SPSS 没一个能熟练使用
活动运营/策划
6. 不看产品战略出文案
7. 为了做活动而做活动
8. 活动策划只写个 Word
9. 以为用户傻
10. 写完活动逻辑自己不测试
11. 不考虑逆向/跳出后的返回逻辑
12. 地推活动现场不放 WiFi 让用户下载/注册/扫码
13. 不预估活动成本、转化率及 ROI
14. 活动后不维护新用户
15. 自 High 型宣传内容
市场运营/渠道/MKT
16. 不顾用户属性做 Branding
17. 拍脑袋制定 KPI
18. 按曝光量计算渠道效果
19. 相信乙方的 PPT
20. 投放前不看渠道数据
21. 随便换量
22. 随便换友链
23. 投放开始前不绑好渠道统计代码.
24. 盲目相信数据
25. 盲目相信自己
26. 盲目相信渠道
27. 为统计工具掉包率买单
新媒体运营/社区运营
28. 不做标题党
29. 大量买粉
30. 相信内容大于渠道
31. 不对内容进行规划
32. 随机时间输出内容
33. 不理用户
34. 错别字
35. 五颜六色的排版
36. 不依据社区金字塔维护用户
37. 给用户当爹当妈操碎了心，花费大量精力解决用户个人问题
38. 用户意见不反馈
39. 下班/放假就完全撒手不管
产品运营
40. Web 端重要功能入口隐藏得像彩蛋
41. Web 端不必要的跳转
42. App 不埋点
43. iOS 上线预期不考虑审核不通过
44. 在三级及更小的市场上浪费时间
45. App 起名前不在市场确认是否有重名
46. 运营提需求不看产品迭代周期
47. 跟产品经理撕逼
48. 过分重视用户调查
49. 以小范围样本代替整体需求
50. 用最便宜的外包
51. 做 Web 框架的 App
52. 签到/抽奖/大礼包，任务/日常/瞎推送，不是游戏别乱用
53. 登录/登陆，稍候/稍后
54. 妄图用一款 App 捆绑用户的 24 小时
55. 在基本功能跑不全的时候过分追求产品细节
56. 把「工匠精神」当成没效率的挡箭牌
57. 新手引导不能关闭
58. 不做移动端适配
59. 跟设计说「大气一点，简单做一个就行」
60. 跟开发说「这来个按钮，这做个功能，快点做明天就要上了」
其他
61. 开发票前不问财务开票类型
62. 签合同前不过法务流程
63. 抄袭，抄袭前不询问，抄袭后不承认
64. 做事前不考虑后果
65. 做事后不反思前情
66. 拖沓/推诿/阳奉阴违
67. 在没钱、没资源、没人脉、没口碑的情况下强行推广
68. 在坏结果出来之后抱怨决策不对，如果你坚定地认为你做的事情不对，那就别做
69. 过度设计，过度策划，过度乐观
1、“逼迫”员工发朋友圈宣传公司项目
2、领导或同事在工作群里发任何与工作业绩相关的内容“必须”跟风赞
3、随意在同事群里布置工作任务。往往任务就淹没在大家的“点赞”和闲聊里面了。回头没仔细看的人却百口莫辩。
千万不要
1. 为了运营而运营
2. 为了活动而活动
3. 以为用户都是傻逼
4. 以为用户都很牛逼
5. 要3天见效
6. 不看数据
7. 只看数据
8. 对上负责
9. 老板不懂
没有思想，只知道执行。
没有执行，只知道空谈。
一群人讨论一个方案，回头没人执行了。
搞数据做周报做月报做好几天，但是数据什么都得不出，为了做数据而做数据。
最后忠告
1、漫天撒钱，以为用户都会喜欢；
2、拖拉，原本一个月出来的东西，拖好几个月；
3、朝令夕改，一会儿一个想法···
