随着兰州能投集团战略咨询项目的逐渐深入与落地，其子公司兰煤节能公司的矛盾与问题也愈发凸显，为切实解决客户烦恼，集团战略能够有效落地，和君项目组启动了兰煤节能公司发展规划与品牌体系建设项目，并于2月28日起开展调研访谈工作。

调研访谈工作共分四个部分展开：1.营销部门与各职能部门访谈；2.配送网点走访；3.工厂实地考察；4.生产部门领导访谈。
 
各部门人员知无不言、言无不尽，为项目组提供了完整的企业信息，为下一步诊断与规划工作提供了有力的基础。

（图一：与安防部长访谈）


（图二：走访兰州洁净型煤配送中心）

（图三：了解洁净型煤市场库存与销售情况）


（图四：工厂实地考察）