兰州能投集团发展战略规划报告发布与宣讲会顺利召开

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2017年12月1日,兰州能投集团召开:发展战略规划报告发布与宣讲会议。董事长周恒斌、集团中高管、各子公司负责人及部分青干,共计30人参与本次会议。和度咨询董事长、项目总监刘广磊老师作报告宣讲,项目组全体成员列席本会。

项目组以“规划阶段-磨刀不误砍柴工,实施阶段-一张蓝图绘到底!”作为本次战略规划与实施原则。从经营哲学、战略定位、发展模式、产业组合、资本运作、核心能力建设六个方面为兰州能投未来发展做出了具体详实的规划。

与会领导对报告给与了高度评价并展开了热烈的讨论,对项目后续的落地纷纷表明了信心。

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自项目启动会起,项目组对兰州能投集团进行充分访谈、深入调研、问卷调查、内部资料审阅,以及对宏观经济环境、有关政策、外部行业资料的研究分析,最后与集团中高管进行充分研讨,得出本次战略规划:

兰州能投集团将以“提供新能源服务,创享新经济价值”为使命,以“用心、担当、革新、奋进”为核心价值观,致力于成为能源应用投资与产融互动的领军企业。

基于使命、愿景及产业组合站略,在未来的3-5年能投的资本运作将以产融互动、市值管理、明确主线重点突出为主要原则,以IPO上市平台为核心的资产证券化作为主线,从而以终为始规范内部管理,提升市场竞争力,吸引人才和政策支持。

“历史车轮滚滚向前,时代潮流浩浩荡荡。历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。”

会议秉承十九大精神,提出兰州能投以奋斗者为本的企业文化,并以“能力决定职位、投入才有收获”作为原则,推动集团人事改革,竞聘上岗。
 

战略落地与实施保障

为了更好地保障战略的落地与实施,在战略规划内容的基础上,并结合兰州能投集团实际情况,项目组提出如下措施:

如何让战略不停留在纸面

学习十九大模式,选拔多名干部成为“战略落地宣讲员”,深入各子公司和项目现场宣讲与研讨。

青年人才培养与咨询落地结合

结合组织部职能,成立青年人才学习中心,引入和君的商学教育模式。

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