让大象飞起来: 产融互动思维为产央企房地产注入活力!

2017年3月15日,随着和君-中铁建项目组提报的《中铁建房地产集团华东公司调研诊断及战略分析报告(中期报告)》得到中铁建华东公司领导集体的一致认可和高度评价,标志着此次由和君集团上海总部总经理裴世永先生亲任项目总监、资本合伙人章劲松博士指导、合伙人蔡晓华老师担任项目经理、合伙人李老虎、高级咨询师郑纶、和君外部专家施敏嬅合力参与的和君项目小组的工作获得了阶段性的成功和客户的认可!

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客户背景

中铁建房地产集团脱胎于“共和国长子—铁道兵”,是中铁集团全资的子公司,自2007年4月组建以来,专注于房地产投资与开发领域,具备房地产开发的一级资质,是十六家央企房地产企业之一。2016年,中铁建房地产集团以476.8亿元的销售收入排名全国房企的28位。

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2016年初成立的华东公司统筹上海、浙江、江苏、安徽、江西、河南,2016 年度销售回款额有了超出指标150%的良好业绩,率先迈入了销售额、回款额、投资额均破百亿的房地产航母级区域公司行列。
 
就是这样一家大象般的企业,也因战略方向模糊、组织机制僵化、人才匮乏的困扰,同时面对房地产行业日益激烈的竞争,变得步履蹒跚……怎样让大象展翅飞翔,成为摆在和君咨询团队面前亟待解决的课题。
 
在充分准备了对中铁建华东公司中高层访谈提纲的基础上,项目组对于华东区域各部门的中高层、杭州、南京、合肥事业部及上海宝山项目进行深度访谈, 共 31人次,10个相关项目楼盘。通过对客户企业一线的实地访谈,项目组深入地了解客户企业战略发展思路、总部集团的管控现状、各业务板块的实际情况、组织架构和职能定位、风险管控的现状。

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通过掌握的一手资料,结合项目组成员丰富的经验和对房地产市场的深刻认识,和君团队认为,中铁建华东公司本身具备央企天然的优势,如果通过第三方咨询的梳理从而风华涅槃,结合超一线城市、1.5线城市和二线城市经济一体化带来未来行业大势,发展多元化产业地产,并且,根据咨询团队结合华东公司自身的特点定制的融资方案建议,以产业对接资本实现跨越式的发展,华东公司在未来5年内成功跻身中国房地产企业前25名。

华东公司总部包括杭州、南京、合肥、郑州城市公司骨干领导二十多人,认真听取了和君咨询团队的中期分析报告,一致表示数据充分、内容翔实、结论严谨。

中期报告会总结由中铁建集团副总裁、华东公司董事长马建军先生发言,他激动的表示“在这么短的时间内,和君团队完成了如此高质量的中期报告,充分反映出和君的专业性。报告中指出的问题直击我们的核心痛点,让人如坐针毡!对于后续的咨询工作,希望和君继续深挖华东公司内部与外部市场的问题与趋势,在提出战略规划方向的同时,进一步科学量化细化,分解每个阶段的指标。我们中铁建虽然是央企,但是绝不会保守不变,相信与和君集团的合作是我们中铁建这头笨重的大象焕发活力的开始!”

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此次中期报告的顺利提报通过,标志着和君团队前期工作获得了客户的高度认可,同时,客户对后续工作的期待更是对和君团队提出了更高的要求。我们唯有不断地精益求精,以对和君“产融互动”思想的深刻理解,在后续的服务中为中铁建华东公司提供高质量的落地方案,才能够让中铁建这样的老牌央企焕发活力,和君助让大象飞起来!

 

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