2022.06.09

新零售新消费时代,如何打造中国高端牛肉新消费第一品牌

一、中国进入新零售、新消费、新品牌的时代从2017年盒马鲜生诞生起,我国已经开始进入新零售、新消费、新品牌三新叠加的新时代。那么,什么

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2022.06.06

预制菜前路漫漫,任重道远!

今年3月以来受疫情影响多地的人们争相囤货预制菜逐渐受到关注01情侣、有孩子的家庭和一部分单身女性等年轻用户是预制菜主要消费者物资紧缺

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2022.04.06

“孩子王”案例研究——私域经营力崛起

孩子王成立 10 年有余,持续注重打造重度会员模式,深耕单客经济,构建了全渠道的留存复购体系。采用用户数字化+ 员工顾问化的模式,通

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2022.03.21

趋势洞察——破解品牌崛起之谜

在品牌竞争越来越卷的当下如何才能脱颖而出通过对运动休闲服饰行业超级品牌崛起的案例研究我们发现了其背后的共性《鞋狗》中描述了美国品牌

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2022.01.12

小红书大规模“封号”背后的思考

2021年,小红书有几个大动作:1、最近,封禁 29 个涉嫌虚假营销品牌,包括露得清、多芬、半亩花田等大品牌多领域,且无法恢复,并没有删

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2018.11.30

品牌定位背后的7大策略诉求

在产品高度同质化的今天,品牌定位是在综合分析目标市场与竞争环境的前提下,塑造一个符合产品特性的差异化品牌形象,并通过整体的设计、传

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2018.11.08

集团品牌管理组织的搭建

品牌作为营销工作中不可分割的部分,业务品牌在营销或市场开拓过程中必然会涉及品牌建设工作。由此在品牌管控实践过程中,我们会发现虽然很

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2018.11.08

浅论韩都衣舍的“本草”文化如何助力组织生态

韩都衣舍电商集团创立于2006年,是中国最大的互联网时尚品牌运营集团,其产品小组制的组织模式入选了众多知名商学院的案例库,而以百草为特

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2017.04.18

中医药业的现实与梦想——20170416 和君每日观察

中医药发展已列入国家战略,中医药现代化产业发展的方向也已确立,剩下的就是全体中医药人“沉住气、踏实干”

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2015.12.07

别以“社群经济”之名,行培训之实

社群经济”概念,行培训之实。以“互联网+”概念,行圈钱之实。在我看来,就如同穿皮裙站街的女人,她展示的只是皮裙,而实际成交的是肉体。

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2015.11.28

【get√】新媒体运营实用工具,老板再也不用担心我的微信

前段时间我们艾品团队听闻使用笔记软件能够提升工作效率,所以艾宝就在网上搜索了诸多笔记软件,也整理了更多微信运营常用到的工具,收获满

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2015.10.21

节日营销,怎么做品牌影响力?

节日营销早就不是一个新鲜话题,经常有朋友逢欧美国家节日促销的时候,专门飞过去购物,节日营销在西方早已做成惯例。中国这几年的节日营销

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2015.09.18

新媒体运营,应该是怎样的一种存在?

现在要聊新媒体&运营者确实有点困难,因为不同的Boss对此赋予了不同的使命与期待。在此我就将大道理掰碎了,顺着理。作为一个新媒体运营者

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2015.07.16

你自己或见别人在运营工作中犯过哪些错误?

虎头蛇尾是运营大忌基础运营1 起个破名一桌子人想一下午2 上贴吧 豆瓣 QQ空间 朋友圈发推广贴3 不主动找事做,全靠上司分配,能懒则

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2015.05.09

企业的新媒体运营,真的那么痛苦吗?

最近,为什么我不愿意做企业新媒体内容运营这个话题吸引了不少人的讨论,更引来了无数吐槽。乍看之下,好像这些吐槽还真像那么回事,但今天

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2015.03.20

新媒体营销的四大战略:企业如何构建全媒体影响力

新媒体营销,已经成为时下互联网行业最炙手可热的词语了。从传统媒体时代的传统营销,到PC时代的互动营销,短短几年,营销概念愈发成熟,再

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2015.01.19

抓住这些人性弱点,你就是运营大师!

弱点营销所做的,就是引导人一直需要、永不满足。宇宙的精灵,万物的灵长,说的是人类。但现实中,人性的弱点也不少:贪婪、恐惧、嫉妒、懒

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2014.09.05

昔日巨头Motorola:成也文化,败也文化(下)

经典款刀锋,暂救Moto为了重振家业,Chris决定开发一款全新的数字手机,把宝押在刀锋(Razr)上。刀锋是一款经典的折叠手机,全金属造型,

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2014.09.03

昔日巨头Motorola:成也文化,败也文化(上)

20年前,谁能想象到Moto会沦落至此?先被创业公司围堵,后被巨头收购者拆分,最终被中国公司彻底侵吞。Moto曾是全美最伟大的企业之一,拥有

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2014.08.27

马化腾:移动互联网才是真正的互联网

移动互联网已经不单单是一个手机或者PC。智能手机有摄像头、麦克风、传感器、定位功能,已经成了人类器官的延伸。所以,我认为移动互联网才

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2014.08.25

为什么微信换强迫症头像也能火?

微信好友又掀起了一股换头像的风潮。这次的主角不是脸萌,而是让微信头像上加一个新消息的标志的恶作剧。具体的操作是这样的,换一个头像上

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2014.08.15

转型怪圈:传统企业在焦虑,互联网企业要落地

近期,看到南京知名自媒体人张巧忠的一个感慨:最近找我聊传统企业互联网化转型的特别多,传统制造业的想做个垂直电商,线下小店想学个黄太

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2014.08.13

粉丝就是生产力 互联网颠覆中国电影游戏规则

对于中国的传统大腕级导演张艺谋、陈凯歌和冯小刚等来说,面对他们呕心沥血、历时几年倾心拍摄出的影片,最终票房却不如一名跨界的演员执导

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2014.05.01

互联网金融下传统银行应对

文 和君集团合伙人,金融事业部总经理柳二月引子:未来10年是金融行业迎来制度红利变革最大的十年。目前金融业90%以上的资产是在银行业,其

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2013.12.03

【艾微赢】艾品微信管家功能之: 客户关系管理(用户分组)

艾品微营销事业部开发了微信管家技术模块,并于国庆节正式上线。将微信管家加载在企业微信公共平台之后,可以全面提升品牌推广、用户体验、

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2013.09.04

【艾策略】品牌如何面对大V或者草根的攻击?

最近的秦火火被刑拘的事件,有可能会成为社会化媒体营销的一个分水岭。因为对于今天蓬勃发展的社会化媒体,有很多企业既希望主动积极的拥抱

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2013.08.20

营销防沉迷

业立于道而毁于术,这是永远的真理。自从有了微博,中国的营销专家至少多了10倍。过去两年来,微博以及智能移动设备的大量普及,让中国公众

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2013.08.15

评估——让企业文化诊断走向科学

企业文化战略工程,在进行了全面的多层次多角度的考察调研的基础上,在尽可能多地占有原始素材的基础上,还要进行有序的归纳,理性的分析,

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2013.08.06

没有定位的广告,结果如何?

没有定位的广告,可能只是为领导者做嫁衣美国知名的公司,曾在亚特兰大做过一次著名的调查,发现非领导品牌做电视广告非常冤枉,它们中的广

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2013.07.30

让企业文化“精神”起来

在《现代汉语词典》上,精神一词有着若干义项:·指人的意识、思维活动和一般心理状态;·主要的、核心的和实质的意义;·表现出来的活力;

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2013.07.19

中国企业的世界品牌战略

加入WTO之后对中国企业意味着什么?意味着你即使什么都不做,企业也会失去经营的焦点,变得涣散而没有竞争力。至于品牌延伸和多元化扩张,

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2013.07.08

2013微信营销时代来临

微博一直是新媒体的一大代表,但是最近看来,微信作为一种新生的、强大的力量进入了所有人的生活。当然之所以有这样的评论或观点,确实因为

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2013.07.04

品牌缘自整合

在品牌打造的过程中,不能有丝毫的马虎。某种意义上说,品牌成于细节。比如上海大众的品牌细节整合就很不到位,大大削弱了品牌的力量。它将

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2013.06.30

制定计划,启动企业文化工程

一、企业文化战略工程计划制定企业文化战略工程计划,也可称工作方案,是一个用来指导整个项目执行和控制的文件,它为整个工程的内容、范围

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2013.06.28

从现象看问题,企业文化考察调研

1.企业文化考察调研人员的构成企业文化战略工程正式启动之后,在企业文化建设委员会的指导下,由咨询机构人员组成的工作机构——项目小组

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2013.06.27

先定位,后广告

定位与广告的关系,非常紧密。因为最初的竞争是在工厂展开的,后来竞争在市场展开,而目前的竞争在顾客心智中展开。进入心智和在心智中展开

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2013.06.24

商标价值遇到品牌价值如何界定

3月14日举行的北大圆桌论坛上,人大国际货币研究所副所长、农行首席经济学家向松祚等多名业内知名专家围绕‘王老吉’商标争夺战

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2013.06.21

品牌定位之为竞争对手重新定位

当有价值的地皮已经被人家牢牢圈住了,我该怎么办?我通过把它挤开、推倒,然后把这个地皮和产权拿到手。方法就是去发现对手的弱点,从它的

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2013.06.20

企业文化建设:委员会及其机构

一个企业在其企业家的倡导下,决策机构作出实施企业文化战略工程决策后,为了使工程有组织的进行,必须建立工程的组织领导机构,这个领导机

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2013.06.18

一个闻名世界的小渔港背后的企业文化作用力

如果今天赴美国做商务旅游,很可能会获得这样一项内容的安排:参观美国西雅图市著名的派克鱼市公司。派克鱼市公司的创始人叫约翰横山。直到

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2013.06.18

企业文化咨询的重要性

管理咨询业被称为企业的外脑,它主要是为企业的经营管理和发展壮大提供强大的智力支持。近年间,跨国咨询、本土咨询都在全面启动:有的专门

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2013.06.17

品牌定位后的系统整合

当品牌有了定位,确立了心智资源以后,不但能帮助即时的销售,更重要的是从此才算真正踏上了积累品牌之路。不过这的确是一条崎岖而艰难的路

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2013.06.13

开展企业文化建设的措施及标准

企业文化是一种潜在的力量。这种潜在力量的表现和开发是以组织成员为载体达成两种沟通。其一是内沟通,也是企业文化产生价值的第一个层次,

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2013.06.11

品牌定位之“抢占先位”

任何一个品类里面,都存在着有价值的阶梯,当这些阶梯空置着没有品牌占据时,你可以一马当先去开拓这个价值,抢先占有这个资源,也就是前面

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2013.06.08

企业文化管理战略工程之“三大战役”

1、整合企业精神文化,建立价值理念系统在调研考察、诊断评估的基础上,对包括企业使命、企业宗旨、企业目标、核心价值观、企业精神、经营

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2013.06.07

示弱,中国好营销?!

数百年来,中国人保持着一个传统式的社会心理:仇富,用亚当·斯密的观点来讲,就是当贫富差距太严重、而穷人的利益又过度缺乏保护的时候,

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2013.06.05

品牌定位之关联定位

当好的位置已经被人抢了,黄金地段人家拿走了,怎么办呢?其实可以跟它关联在一起而顺带成功。这里的原理就是,顾客购买某类产品时受到心智

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2013.06.02

互联网企业的品牌整合营销传播

互联网的大背景下,传统企业纷纷向互联网营销转型,以至2012年度百度的营收甚至超过了中央电视台。但另一方面,近来互联网企业也频频吹响借

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2013.06.01

品牌定位——在顾客心智中完成注册

定位决定着购买,成为驱动企业成长的力量,所以说只有顾客才能造就企业。这也同样说明,为什么说定位战略是一个企业的终极竞争战略,是企业

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2013.05.31

企业文化建设目标

企业文化建设的目标,主要是指企业所希望达到的较为长远的、宏观的境地。企业文化与企业制度、企业战略紧密相关,这三者在企业内部实际上是

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2013.05.28

创业企业要雇用价值观

创业CEO很常落入的陷阱,是雇用能力很强,但并不是特别认同公司的人——因为前线已经在打仗了,公司需要即战力,尤其是业务和技术,因此往

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2013.05.23

竞争的本质:心智资源之争

正如破译基因草图有利于人类控制遗传病一样,通过解析品牌的基因能使我们更清楚地看清品牌的本质,从而避免品牌方面的遗传病。一个品牌的定

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2013.05.23

提理念——明确企业的价值观

在战场上,旗帜起着导向的作用。企业文化理念就是企业内部的旗帜,它引领全体员工向着一个方向奋勇前进。理念决定行为,行为决定结果。企业

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2013.05.22

李彦宏谈呼唤狼性文化

当移动互联网迅猛扑来、360搅局搜索行业,百度的危机意识加强了,百度CEO李彦宏也开始呼吁狼性文化。李彦宏近日谈及缘由:担心百度患上大企

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2013.05.20

中国企业七大品牌观念误区

中国企业界仍然普遍停留在产品经营的思维层面,而鲜有用品牌经营思维来统筹企业的,即便一流的中国企业也不例外。为什么如此多即使优秀的企

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2013.05.18

企业文化氛围简说

什么是企业文化氛围?这似乎是看不见摸不着的颇为玄虚的境界。实际上,企业文化氛围就是一个企业中的特殊的文化气氛和情调,它是一定文化的

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2013.05.17

企业发展——走向成功的九步

在经过艰辛努力完成商业计划、融资、招聘和订单后,您终于可以开始营业了。接下来该怎么做呢?以下步骤可带您踏上成功之路。复审计划发展企

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2013.05.14

定位时代的到来

品牌战略方法已经经过了三次演变,前两次分别是以产品为中心的产品时代和由大卫奥格威提出的形象时代。现在已经进入了定位时代。进入20世纪

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2013.05.13

绘愿景——为企业指明前进方向

企业愿景表明企业应该往哪里去,是成就伟大企业的基础。人类因有梦想而伟大,人生因有理想而有意义,企业因有共同愿景而有信心、动力和方向

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2013.05.10

企业文化模型的类型

(1)企业文化层次模型——主要体现企业文化包含的内容和层次区分,如海尔企业文化模型三层次模型。(2)企业文化理念模型——体现企业文化

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2013.05.09

企业文化定位——找准企业文化的特征

企业文化定位,彰显企业文化的个性化特征,是对企业文化的个性把握和特征描述,相当于企业的DNA,为企业文化理念系统、落地系统、传播系统

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2013.05.07

企业文化的类型说

成熟的企业要抓住契机导入企业文化管理战略工程。导入之时,还需要明确一个问题,就是要塑造一种什么类型的企业文化。关于企业文化的类型,

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2013.05.03

著名企业的企业文化

通用电气的企业文化:通用永远推崇三个传统,即:坚持诚信,注重业绩,渴望变革 微软企业文化八大核心思维:1 顶尖人才人是微软真正的最大的财

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2013.05.03

品牌时代,文化当“道”

如果用一个字来解释企业文化,那就是道。它有两层含义:其一、道即道路、方向、导向。其二,道字,上面一个首字,意即头,引申为思想;下面

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2013.05.01

当代中国文化建设大趋势

在人类即将进入21世纪时,美国三家最权威的管理咨询机构——兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家们,通过对全球增长最快的30家企

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2013.04.30

企业前沿企业价值理念之可持续发展理念

企业在经营中,既要考虑自己的当前利益,但同时也要考虑到自身的长远利益,只有这两个利益有效结合,才能保证企业的可持续发展,这种理念就

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2013.04.27

企业前沿企业价值理念之绿色营销理念

绿色营销理念强调企业的服务对象不仅包括消费者,而且涵盖整个社会,企业利益要服从于全社会的整体利益;不仅要满足消费者需求并由此获得利

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2013.04.26

企业前沿企业价值理念之能动创新理念

所谓能动创新理念,就是指企业具有强烈的内在的创新冲动,往往能够非常主动地创新,通过各种创新活动推动企业的发展。创新是企业经营的基础

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2013.04.20

企业前沿企业价值理念之宽容理念

企业创新,没有现成的道路可走,更没有一定成功的把握,需要大胆摸索。因此,企业要倡导宽容理念,造成有利于创新的文化环境。一要宽容奇谈

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2013.04.16

企业竞争理念之品牌理念

企业的竞争,从某种意义上说,也可以归结为品牌的竞争。品牌是产品走向市场的通行证,而要在激烈的市场竞争中形成品牌,其关键是要给企业注

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2013.04.15

企业竞争理念之自觉性法律理念

随着以法治国理念的传播,近年来企业里以法治企、以法治公司的呼声也日益高涨,法律理念也正在成为企业的价值理念。这里提出的自觉性法律理

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2013.04.12

企业竞争理念之比较优势理念

所谓比较优势理念,就是指企业在经营活动中通过强调自己的比较优势而获得竞争力的理念。也就是说,企业必须在经营竞争中突出自身的个性特点

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2013.04.11

企业竞争理念之“竞合理念”

竞合就是合作竞争或竞争合作,这是区别于过去市场竞争的一种新理念。这种理念认为,市场经济是竞争经济,也是合作经济或协作经济。竞争和合

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2013.04.10

企业前沿理念之双赢理念

理性化的双赢理念,就是指企业在经营活动中不仅要考虑自己的收益问题,即赢利问题,同时还有考虑客户的赢利问题。既主动地考虑自己的利益,

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2013.04.09

企业前沿理念之应变理念

企业的经营活动经常会受到外部环境重大变化的影响,企业根据这种变化而迅速地调整自己的经营活动,就叫做应变理念。快速性应变理念要求企业

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2013.04.08

企业前沿理念之有效竞争理念

所谓有效性竞争理念,就是指企业在经营活动中要实行一种有效性竞争。这种有效性竞争,是在考虑社会状况和竞争对手状况的条件下,而不是在危

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2013.04.05

企业前沿价值理念之诚信理念

诚信理念,本是中华民族传统的价值理念,我国自古就有诚实守信的传统,古人把诚信当作修身养性、立国做人的根本。人无信则不立,商无信则不

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2013.04.04

企业前沿价值理念之主动市场理念

所谓前沿企业价值理念,就是指企业在其发展和改革的过程中,在企业文化建设的实践和理论的进程中,所产生的最新的具有先进性、示范性的价值

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2013.04.04

我们需要怎样的民族品牌

如果说乔丹是民族品牌,不少人可能感到困惑;如果说乔丹不是民族品牌,则可能被当做无知。最近因为迈克尔·乔丹一纸诉状而享誉世界的乔丹体

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2013.04.01

价值理念,学会表达!

作为企业精神文化建设主体的价值理念系统,经过开发和提炼而进入了设计阶段。价值理念的设计,既要能被企业内部员工领会、认同并自觉贯彻,

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2013.04.01

做好互联网口碑营销三大办法

随着在线社区的规模、数量和特色都有所提高和加强,营销者逐渐认识到互联网口碑营销的重要性与日俱增。互联网口碑影响力或许还会不断上升:

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2013.03.31

价值理念系统的整合步骤

为塑造企业的价值文化理念,在资源开发的基础上,我们就要进入设计的程序,也就是将全部资源,根据完整性、系统性与有序协调的原则进行整理

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2013.03.30

四家香港中小企业的数字营销制胜之道

网络经济为商家带来了无限机遇,就连小企业也能轻松挥舞数字利器,打造出属于自己的世界舞台。本文将与大家一起分享四个利用数字营销走向成

详细信息

2013.03.27

塑造独一无二的城市品牌

城市品牌是什么?简而言之就是城市给人心灵的一种烙印。譬如金融中心之于纽约,时尚之都之于巴黎,音乐之都之于维也纳,这些个性鲜明的城市

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2013.03.20

企业如何做好价值营销

企业间竞争大致可分为两类:价格竞争和非价格竞争。价格竞争是通过降价来使顾客花更少的钱却得到同样满足的一种竞争。非价格竞争,即价值竞

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2013.03.19

什么是企业文化的落地

从企业文化的定义可知,企业文化有两个要素:一个是思想,一个是思想要产生行为。思想产生相应行为的过程,就是企业文化落地的过程。换言之

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2013.03.06

谁来做企业文化?

做企业文化,需要全员参与。一把手的职责:企业文化建设在很大程度上是一把手工程。一把手是企业的CCO(首席文化官),是企业的首席牧师。

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